Топтың бірігуі және үйлесімділігі

2024 Автор: Miguel Ramacey | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 06:23

Топ - бұл жай ғана жеке адамдардың жиынтығы емес, ол өз заңдары мен жазылмаған сценарийлер бойынша жұмыс істейтін, біршама күрделі ағза. Топтың бірлігіне оның мүшелерінің ғана емес, сонымен қатар осы ұжымнан тыс адамдардың да әл-ауқаты байланысты.

Тату ұжымның белгілері

Тату ұжымды шашыраңқы топтан ерекшелендіретін нәрсе – өзара қолдау мен жанашырлық. Екіншісі – қолайлы психологиялық ахуал, штаттан тыс қызметтік міндеттерін әділ бөлу, толыққанды бірлескен бос уақыт, кадрлардың аз тұрақтамауы, кәсіби немесе көркемдік байқауларға қатысу, барлық топ мүшелерінің жақсы үйлестірілген жемісті қызметі.

Ынтымағы жарасқан команда – табыстың кілті

Өзіңізден үлкен бір нәрсенің қажетті бөлігін сезінуден артық ештеңе жоқ. Ұжымның әрбір мүшесі процестің құнды буыны болса, онда ұжымның өнімділігі жоғары деңгейде болады. Бұл балалар топтарына да, ересектерге де қатысты.

Бірлік күшті болған кезде көрінедіоның қатысушылары арасындағы эмоционалдық байланыс. Ол көп жылдар бойы «ұнтақтау» нәтижесінде, жалпы күрделі мәселені шешу барысында туындауы мүмкін, сонымен қатар психологиялық үйлесімділіктің дәлелі болуы мүмкін.

Мақсатқа жету жолында ғана емес, достық қарым-қатынаста біріккен топтар әркім өз міндетіне құрғақ болған командалардан әлдеқайда жақсы нәтиже көрсетеді.

Команда құруды диагностикалау әдістері

Бұндай фактіні бөгде адам бірнеше жолмен анықтай алады: бақылау барысында немесе топтың бір бөлігі болу арқылы. Бірақ оның уақыты тым аз болса ше? Ол үшін психологтар бірнеше әдістерді ойлап тапты, мысалы, Sishore топтың біріктіру индексін анықтау.

Бұл тест 4-6 ықтимал жауабы бар бес сұрақтан тұрады. Сауалнамаға қатысушы өз пікірі бойынша біреуін таңдауы керек. Соңғы нәтиже пікірлер жиынтығының орташа статистикалық мәні болып табылады.

Көшбасшылардың жауаптары әрқашан бөгде адамдардың пікірінен ерекшеленетін болады және нәтиженің нәтижесіне көптеген факторлар әсер етуі мүмкін: процедура кезінде қақтығыстардың болуы, аудиториядағы температура, қатысушылардың көңіл-күйі, жеке тұлға. психолог немесе басқа рұқсат етілмеген адамдардың болуы.

Әдістердің кемшіліктері

Пікір ең субъективті нәрсе болғандықтан, субъектінің пікірін сұрайтын сынақтар әрқашан субъективті болады. Тіпті пікірлер жиынтығы да әрқашан объективті нәтиже бермейді.

Сонымен қатар, олардың нәтижесіне жағдай, физикалық көрсеткіштер, аудиториядағы температура, жарықтандыру, тәулік уақыты және т.б. әсер етуі мүмкін.

Мысалы, мереке алдындағы соңғы сабақта сыныптағы топтың ұйымшылдығын анықтау әдістемесін жүргізсеңіз, тестілеу алдындағы бірінші сабақта дәл осындай әдістеме жүргізілгенге қарағанда көрсеткіш әлдеқайда жоғары болады. мерекелерден кейінгі дүйсенбіде.

Бұл техниканың нәтижесі түпкілікті шындық емес екенін білдіреді.

Топ бірлігінің тұлғалық дамуға әсері

Егер ұжым тату болса, ондағы жеке тұлғалардың өнімділігі мен дамуы серпіліс жасайды. Топта қандай атмосфера орнайтынын және оның мүшелері бір-біріне қатысты қалай құрылғанын түсіну үшін көп психологиялық әдістерді қолданудың қажеті жоқ.

Мектепте де белсенді балалар әдетте тығыз сыныптан келеді. Олар әр түрлі сайыстарға, ертеңгіліктерге, кештерге қатысады, олар мектепте трендтер, қалған оқушылар солармен тең. Жұмыстың ауырлығына қарамастан, олар ұйымшылдығы төмен сыныптардағы мектеп оқушылары сияқты моральдық тұрғыдан шаршамайды.

Дәл осындай жағдай есейген кезде де жалғасады: егер жұмыстағы атмосфера мейірімді болса, эмоционалды күйіп кету ықтималдығы күрт төмендейді, өйткені әлеует қарым-қатынастарды реттеуге емес, ортақ мақсаттарға жетуге жұмсалады.

Топтың бірігу факторлары

Бірлік бірнеше тіректерге негізделген: жеке тұлға, тұлғааралық байланыс және жалпы эмоционалдықүйлесімділік. Бір адам дипломатиялық және көшбасшылық қасиеттерге ие болса, тату ұжымның себебі болуы мүмкін. Сол сияқты бір адам ұжымның достық атмосферасын бұзады немесе оның дамуына жол бермейді.

Ұжым тіпті жаттығу тобы емес, тұлғааралық байланыстар жиынтығы екенін ұмытпаңыз. 30 адамнан тұратын топта бір уақытта 15 қарым-қатынас әрекеті орын алуы мүмкін, олардың мазмұны топтың қалған мүшелеріне белгісіз болады.

Жалпы эмоционалды үйлесімділік топ мүшелері жиналғанда көрінеді. Бұл сәттер өте маңызды, өйткені олар ықтимал қақтығыстарды анықтауға, оларды шешуге немесе олардың алдын алуға мүмкіндік береді.

Алайда дау-дамайлардың болмауы ұжымның бірлігінің дәлелі емес. Достық атмосферада олар пайда болады, бірақ олар таза конструктивті сипатта және уақытында созылмайды.

Бірлікке не оң әсер етеді

• Жағымды және қолайлы психологиялық атмосфера;
• Көшбасшылық қасиеттері мен сындарлы әрекет ету қабілеті бар бастықтың беделі.
• Топ мүшелерінің мақсаттары, өмірлік басымдықтары және көзқарастарының ұқсастығы.
• Бір ұрпақ өкілдері ортақ тілді оңай табады.
• Топтың шамамен бірдей әлеуметтік құрамы.
• Командалар арасында бәсекелестік сәтінің болуы.
• Топ мүшелерінің әділ сыйақысы.
• Жалпы дамуға деген ұмтылыс.
• Мақсатқа бірге жетумақсаттар.

Бірлікке не кері әсер етеді

Бұған дейін айтылғандай, команданың ресми немесе бейресми басшысына үлкен жауапкершілік жүктеледі. Ол басқарудың демократиялық стилін таңдаса, ұжымда қолайлы атмосфераны құра алады, егер ол авторитарлық стильді ұстанатын болса, топты өзіне қарсы қоя алады және сол арқылы оны өзіне қарсы көтере алады. Либералды басқару стилі көбінесе бейресми көшбасшының «туылуына» әкеледі.

Жұмыстағы лайықты марапаттардың болмауы, бұл қызметкерлердің бастамашылдығына, өндірістің баяу дамуының, тұлғааралық қарым-қатынасқа және мәңгілік «экстремалды» іздеуге әсер етуі.

Мақсаттары, өнімділік деңгейлері және бәсекелестік сәті әртүрлі команданың шағын топтарға бөлінуі көбінесе қызметкерлердің тұрақтамауына, қызметкерлердің шаршауына және топтың бөлшектенуіне әкеледі.

Егер көшбасшы ауысса немесе топ қазіргі жағдайға эмоционалды түрде сәйкес келмейтін жаңа адамдармен толықтырылса, бұрын бір-бірімен тығыз байланыста болған команда да ыдырауы мүмкін.

Топ мүшелері арасындағы күшті эмоционалдық байланыс кейбір жағдайларда оның тұтастығын бұзуы мүмкін.

Психологтың команда құрудағы жұмысы

Біріншіден, үйлесімділікке кедергі келтіретін ықтимал ақауларды диагностикалау керек. Мұны теңіз жағасы сияқты әдістерді қолдану арқылы бақылау барысында немесе ойын түрінде жасауға болады.

Бірдей «Орындық» ойыны: қатысушыларға шеңберге тұру, бұрылу ұсынылады.90 градус оңға және тұрған адамның артына баяу тізе бүгіңіз. Егер командаға деген сеніммен бәрі реттелген болса, онда бұл жаттығу ешқандай қиындық тудырмайды. Электр тізбегінде үзіліс болған және ақаулықты іздеу керек жерде.

"Рок" ойыны диагностика ретінде де, сенімді қарым-қатынастарды дамыту жаттығуы ретінде де қолданылады. Ол келесідей жүзеге асырылады: еденге түрлі-түсті таспамен сызық желімделген, оның бойымен команданың барлық мүшелері тұрады. Әрбір қатысушы басқа қатысушыларды ұстап тұрып, түрлі-түсті сызықпен бейнеленген «жартастан асып кету» керек. Ол жабысқақ таспаны баспауы маңызды, әйтпесе бәрі басынан бастап қайталанады.

Қызметкерлердің бос уақытын дұрыс ұйымдастыру да өз жемісін беруде. Ең жақсысы - табиғатқа саяхат немесе басқа қалаға экскурсия ұйымдастыру. Демалыс күндері саяхаттар адамдарға бір-бірін жақынырақ тануға мүмкіндік береді. Бұл жағдайда психологтың болуы міндетті емес, фото немесе видео есеп беру тапсырмасын беру жеткілікті.

Жиі сапарға шығатын командалардың ұйымшылдығы байқалды.