Жұмысқа бейімделу - бұл не? Ұғымы, кезеңдері, түрлері, процесі және шарттары

Мазмұны:

Жұмысқа бейімделу - бұл не? Ұғымы, кезеңдері, түрлері, процесі және шарттары
Жұмысқа бейімделу - бұл не? Ұғымы, кезеңдері, түрлері, процесі және шарттары

Бейне: Жұмысқа бейімделу - бұл не? Ұғымы, кезеңдері, түрлері, процесі және шарттары

Бейне: Жұмысқа бейімделу - бұл не? Ұғымы, кезеңдері, түрлері, процесі және шарттары
Бейне: Видеолекция Кәсіби психологияның әдіснамалық негіздері 2024, Қараша
Anonim

Кез келген саладағы бейімделу үдерісін оңай деп атауға болмайды, өйткені ол әртүрлі қиындықтардан, айла-амалдардан, тосын сыйлардан өріліп, адамдарды өз жайлылық аймағынан кетіреді, бұл жағымды емес. Сіз бұл мүлдем қалыпты және табиғи процесс екенін түсінуіңіз керек, ал ыңғайсыздықтың пайда болуы бәрі жоспарға сәйкес жүріп жатқанының дәлелі. Еңбекке бейімделу күрделі және ұзақ процесс, ол қызметкердің өзінен ғана емес, қоршаған ортадан да жауапкершілікті талап етеді.

жаңа қызметкер
жаңа қызметкер

Әлеуметтік реттеу

Әлеуметтік бейімделу өте маңызды сәт, өйткені ол жеке тұлғаның әл-ауқатын алдын ала анықтайды. Адамдарға және қоғамға үйрену оңай емес, бірақ өзгермелі жағдайлар мен жаңа тұлғаларға бейімделу адамның психологиялық денсаулығына байланысты.

Әлеуметтік бейімделуді бір акт ретінде қарастыруға боладыпроцесс және көп әрекетті. Бұл нені білдіреді? Қоғамға сәтті енген адам, егер олардың құндылықтары, мінез-құлық ережелері және моральдық қасиеттері шамамен бірдей болса, кез келген ұжымда өзін жайлы сезінеді. Егер ол командаларды ауыстырса, онда біз оңай оқуға бейімдеу туралы көбірек айтатын боламыз.

Елестетіп көрейікші, адам орыс ауылында өсіп, ауыл мектебінде оқып, өмір бойы сол ортада еңбек етті. Оның құндылықтары осы ортада қалыптасқан және оның әдеттері өзі сияқты адамдар арасындағы өмір сүру ережелеріне сәйкес келеді. Егер бұл пән бәрін тастап, Нью-Йоркке баруды шешсе, онда оны мұнда керемет тосынсыйлар күтеді: жаңа тіл, жаңа менталитет, басқа ырғақ, валюта, құндылықтар, бағалар, талаптар, пейзаждар … Мұның бәрі мүлде жаңа әдеттердің, мінез-құлықтардың, қабылдаудың дамуын қоздырады, адамды төтенше стресстік жағдайларға батырады.

Еңбекке бейімделу концепциясы

Еңбекке бейімделу – адамды еңбек ортасына және сол ортаны тұлғаның өзіне бейімдейтін күрделі өзара процесс. Жұмысқа жаңадан келген қызметкер нормаларды, тәртіп ережелерін, ұжым ішіндегі қарым-қатынас жүйесін меңгереді. Осымен қатар тиімді жұмыс істеуді үйренеді, жаңа дағдыларды игереді, режимге бейімделеді.

Еңбекке бейімделу – бұл әлеуметтік, кәсіби, психофизиологиялық, ұйымдастырушылық, экономикалық және мәдени бейімделуді біріктіретін процесс.

Кейбір зерттеушілер еңбекке бейімделуді әлеуметтік бейімделудің бір бөлігі ретінде қарастырады.

бірлескен жұмыс
бірлескен жұмыс

Еңбекке бейімделу түрлері

Кәсіби бейімделу – бұл белгілі бір ұйымда өз жұмысын орындау үшін қажетті кәсіби дағдыларды дамыту, білімдерін жетілдіру. Бейімделудің бұл түрі этикалық және моральдық нормаларды дамытуды, күрделі кәсіби дилеммаларды шеше білуді қамтиды.

Әлеуметтік бейімделу – бұл еңбек ұжымының мүшелерімен жағымды қарым-қатынас орнату, сыртқы еңбек байланысын орнату.

Психофизиологиялық бейімделу дене белсенділігіне, жұмыс орны мен кеңістіктің ыңғайлылығына, жұмыстың тұрғылықты жерінен қашықтығына және осы уақытқа байланысты жоспарлауға дағдылану.

Ұйым жұмыс режимі мен жұмыс кестесіне үйреніп жатыр.

Экономикалық бейімделу – қызметкердің ұйымның экономикалық механизмдерімен танысуы, оның еңбегіне ақы төлеудің мөлшері мен режиміне дағдылануы.

Мәдени бейімделу – бұл жаңа қызметкердің жұмыс уақыты мен тікелей міндеттеріне кірмейтін әртүрлі іс-шараларға қатысуы.

Еңбекке бейімделу кезеңдері

Бірінші кезең – жаңа жұмыскерді жалпы кәсіпорынмен, мінез-құлық нормаларымен, белгілі бір әрекеттердің қалай бағаланатынымен таныстыру.

Екінші кезең – жаңа қызметкердің ұйымның және ұжымның жаңа ішкі заңдарына бейімделуі, бірақ бұл кезеңде ол әлі де өзінің жеке немесе бұрын қалыптасқан көзқарастары мен ережелерін басшылыққа алады.

Асимиляция сатысында жаңаұжымға қызметкер. Осы кезеңдегі адам осы топпен жеке басын бұрыннан таниды.

Ал соңғы кезең – сәйкестендіру, ол жаңа қызметкер мен ұйымның мақсаттарының сәйкес келуімен сипатталады.

персоналды бейімдеу
персоналды бейімдеу

Бейімделу қанша уақытты алады?

Бұл сұраққа нақты жауап жоқ, өйткені орындалатын міндеттердің күрделілігінің әртүрлі деңгейлері, ұйымның өзінде жаңа қызметкерлерді бейімдеудің әртүрлі әдістері, қызметкердің темпераментінің түрлері, оның психотипі, жұмысы тәжірибе және жұмысқа деген көзқарас.

Кейбір компаниялар жаңа қызметкердің тез бейімделуіне мүдделі, сондықтан олар адамның жұмыс процесіне тез араласып, өнімді жұмыс істеуіне көмектесетін әртүрлі әдістерді пайдаланады. Дәл осы ұйымдар қызметкерлердің ауысуына бәрінен де мүдделі, сондықтан олар тек кәсіби ғана емес, сонымен қатар жеке өсуді қамтамасыз етеді, қызметкердің жұмыс кеңістігін ұйымдастыруға назар аударады, оған ең қолайлы кестені таңдайды және т.б. Мұндай жағдайларда бейімделу процесі ең аз ауырады, ол екі аптадан бір айға дейін созылуы мүмкін.

Қоғамдық ұйымдар жаңа қызметкердің тез бейімделуіне аз қызығушылық танытады, ал процестің өзі ұжымның және әкімшіліктің қызығушылығының нәтижесі.

компьютермен жұмыс
компьютермен жұмыс

Еңбекке бейімделу бағыттары

Жаңа жұмысшылар жұмыс орнына бейімделіп қана қоймайды, кәсіпорынды қайта құруда, басшы ауысқанда, штат толықтырылғанда және т.б. ескілері де бейімделеді.

Қайта бейімдеу процесі (яғни, қайта бейімделубейімделу) демалыстан немесе ұзақ мерзімді ауру демалысынан кейін жұмыс орнына оралған жұмысшыларға тән.

Көпшілікке сөйлеу
Көпшілікке сөйлеу

Бейімделген қызметкердің белгілері

Еңбекке бейімделу процесін адамдар жиі «қосылды» деген түсінікті сөз деп атайды: ұжымға қосылды, жұмысқа қосылды. Адам өзінің тікелей міндеттерін көп қиындықсыз орындаса және командада болу оған ыңғайсыздық тудырмаса, оны бейімделген деп айтуға болады.

"Көп қиындықсыз" деген нені білдіреді? Көп күш-жігерсіз нәтижеге қол жеткізу мүмкін емес мамандықтар мен лауазымдар бар. Үлгіден алыс жағдайлар бар және оларды жүзеге асыру шығармашылық көзқарасты қажет етеді… шешім жолының тұжырымдамалары).

Ұжымдағы әлеуметтік бейімделу белгісі қақтығыстардың толық болмауы емес, оны конструктивті түрде шеше білу. Өнімді белсенділік даулармен, пікірталастармен қатар жүруі керек, бірақ текетіреске айналмауы керек. Әлеуметтік бейімделген қызметкер өз көзқарасын қалай қорғау керектігін біледі, оның ішінде егер ол көпшіліктің пікірімен сәйкес келмесе, бірақ сонымен бірге топ мүшелерімен достық және жағымды қарым-қатынаста болады.

Жұмыс әрекеті бейімделудің негізгі жолы ретінде

Ойлап қарасаңыз, адамның кез келген қоғамға ену процесі еңбек әрекеті арқылы жүзеге асады. Болсынақыл-ой немесе физикалық дағдылар, оларсыз адам белгілі бір қоғамда тиімді бірлік бола алмайды.

Оқу процесін еңбек әрекетімен де қауіпсіз теңестіруге болады, өйткені ол адамның елеулі ақыл-ой, кейде физикалық күш-жігерін талап етеді. Белгілі бір білім мен дағдыға ие болған адам сол мамандықтың тілінде сөйлейді. Жұмыс орнындағы бейімделу – қоғамға интеграцияланудың ең тиімді әдістерінің бірі.

сәтті бейімделу
сәтті бейімделу

Жаңа қызметкерге арналған бірнеше кеңес

  1. Қателік жасаудан қорықпа. Жұмыс орнында өз мамандығымен танысу кезеңінде үлкенді-кішілі олқылықтар орын алуы керек. Қажетті дағдыларды тез меңгеруге күш салыңыз, бірақ бәрін мінсіз жасауға тырыспаңыз. Неліктен? Барлығы өте қарапайым. Біріншіден, алғашқы күндерде мүмкіндіктеріңіздің максималды деңгейін көрсету арқылы сіз өзіңізге жоғары жолақ орнатасыз, оны бір миллиметрге де төмендетсеңіз, сіз жеңіліске ұшыраған немесе эмоционалды күйіп кеткен қызметкер сияқты көрінесіз.
  2. Команданың әрбір мүшесін қуантуға тырыспаңыз, сонда ол бәріне ұнайды. Көптеген жаңа қызметкерлер жұмыс орнындағы алғашқы күндері стрессті бастан кешіреді, оны басу үшін олар қолдау тобын алуға тырысады. Ең тиімді әдістердің бірі - барлығына көмектесу. Екі аптадан кейін адамдар сіздің қызметтеріңізге үйренеді және кез келген бас тарту наразылық актісі ретінде қабылданады. Болашақта қызметкердің толыққанды бейімделуі туралы сөз болуы мүмкін емес.
  3. Басқа бір шектен шығу – мінезіңізді көрсету және әрбір ұсақ-түйекке байланысты төбелеске шығу. Мұндай тұлға бірден қалыптасадықызметкерлердің мифтері мен дұшпандығы. Егер жаңа қызметкер қалған бөлігінде қорқыныш немесе ыңғайсыздық тудырса, ерте ме, кеш пе бұл «бөтен органды» ұйымнан шығару шаралары қабылданады.
еңбекке бейімделу
еңбекке бейімделу

Түрмедегі еңбекке бейімделу

Көптеген зерттеушілер кәсіпорындағы қызметкердің еңбекке бейімделуін әлеуметтік бейімделу түрлерінің бірі деп атайды. Бұл екі жақты процесс екендігі атап өтіледі, өйткені бейімделу процесін минимумға дейін азайту үшін адам мен ұйым арасында консенсус ізделеді. Бейімделу неғұрлым сәтті болса, қызметкер соғұрлым тезірек жемісті әрекет ете бастайды. Мақсат - өнімді немесе қызметті жылдам алу.

Сотталғандарды еңбекке бейімдеу орталықтары басқа мақсаттарды көздейді. Әрине, бұл процесс әлеуметтік және психофизиологиялық бейімделумен бірге жүреді, өйткені адам сотталғандар қоғамына қосылуы және өте қатаң режимге үйренуі керек. Бас бостандығынан айыру орындарындағы еңбекке бейімдеу түзеу сипатта болады. «Тұтқындардың сәтті бейімделуі» деген сөзді қолдану мүлдем дұрыс болмас еді, өйткені адам мұндай жағдайларға бейімделмеуі керек, ол тек өзін өзгертуге, сабақ алуға міндетті.

Егер «Шоушенкті өтеу» фильмінің мысалын айтатын болсақ, тұтқындардың сәтті бейімделуі әлі де бар екенін көруге болады. Бұл екі апта немесе екі жыл емес, ондаған жылдарды қажет етеді. Мәселе мынада, адамның жасы ұлғайған сайын бейімделу қабілеті төмендейді және жағдайдың жақсы немесе жаман жаққа қарай кез келген өзгеруі психика мен икемділікті талап етеді.қабылдау.

мәселелерді шешу
мәселелерді шешу

Мансаптық бағдар

Кәсіптік бағдар және еңбекке бейімделу өзара байланысты екі ұғым. Біріншісі жастарға және жұмыс іздеп жүргендерге мыналарды нақтылау үшін бағытталған: олар үшін қандай жұмыс қолайлы, олар қандай жүктемеге төтеп бере алады, қызығушылық салалары мен құзыреттілік салаларын анықтау..

Егер адамның қандай да бір жұмысты орындауға қабілеті немесе ынтасы болмаса, онда бейімделу баяу және ұзақ жүреді. Қызметкер басқа қызмет түрін жоғары деңгейде орындай алады, бірақ бұл жұмыс бұл адам үшін тым көп энергияны қажет ететін немесе моральдық тұрғыдан қиын болуы мүмкін, бұл тез шаршауға әкеледі.

Кәсіби бағдар беру адамның өз қабілеттерін байсалды түрде бағалауы үшін де қажет, өйткені әркім бір-бірімен қиылыса алады, бірақ бұл монотонды жұмысқа күніне 8 сағат шыдай алмайды.

Бірқалыпты жұмыста өзін көрсететін жеке адамдар бар, ал әртүрлілікте нәтижелі адамдар бар. Әрбір жаңа әрекет оларды ынта мен ұтымды ұсыныстар әкелуге деген ұмтылыспен шабыттандырады.

Ұсынылған: