Өзін ғана емес, басқа адамдарды да басқаруды бәрі бірдей біле бермейді. Бұл мақаланың мақсаты – адамдар менеджменті негізіндегі тәсілдер туралы ақпарат беру. Сонымен қатар, белгіленген қызмет түріне қатысты кейбір ұсыныстар беру қажет.
Мұны бақылаудың бір жолы – психологиялық айкидо. Оның мәні мынада: кез келген дерлік сыни ескертуге толық келісім беру керек. Бұл жауды таң қалдыруы мүмкін, өйткені ол, ең алдымен, дау мен қақтығысты қажет етеді. Бірақ бұл жағдайда адамдарды басқару өнері әртүрлі жанжалды жағдайлардан аулақ болуда жатыр. Сіздің толық келісіміңізді көрген қарсылас сізді керісінше сендіре бастайды немесе сөйлесуге шақыруды тоқтатады. Мұндай бақылау принципін кез келген жағдайда қолдануға болады. Оның әмбебаптығы осында.
Адамдарды басқаруды теріс мотивация әдісі арқылы зерттеуге болады. Басқаша айтқанда, егер сіз бір нәрсеге қол жеткізгіңіз келсе, оған тыйым салуыңыз керек. Не істемеуден маңыздырақ ештеңе жоқ. Бұл әдіс бірдей жұмыс істейдіересектерге де, балаларға да әсер етеді. Адамның еркіндігін шектей отырып, сіз оның жасырын агрессиясын тудырасыз, соның салдарынан сіздің сөзіңізге мүлдем қайшы келетін нәрсені істеуге деген ұмтылыс пайда болады. Және бірдеңе істеуге тыйым салып, өз ұстанымымызда берік тұруымыз керек. Агрессияны өзіңіз көрсетпеңіз, әйтпесе мүлде басқа әсер ете аласыз.
Егер екі адамнан көп топ құрылса, онда оның көшбасшысы болуы керек. Оның үстіне бірден екі басшы болуы мүмкін емес. Отбасы туралы сөз болғанда, адамдарды жасырын манипуляциялауды қолданған дұрыс па, соны ойластыру керек пе? Мысалы, билік тізгінін отбасының басқа мүшесіне беру.
Бұл сіздің бас тартатыныңызды білдірмейді. Көшбасшылық қасиеттерге ие болмай, басқара білуге болады. Кейбір психологтар айтқандай, күш әлсіздікте. Мысалы, егер әйел отбасында көшбасшы болса, онда күйеуінің әлсіздігі үшін кінәлаудың қажеті жоқ, өйткені бұл абсурд. Егер ер адам өз кеңесімен алға ұмтылмаса, бұл ештеңені білдірмейді. Сіз өз шешіміңізді сабырлы түрде ұсына білуіңіз керек. Белгілі бір ұсыныстың барлық сәйкессіздігін бірден жоққа шығарудың қажеті жоқ. Әсіресе сіздің сүйікті әйеліңізге қатысты. Адамдарды басқару көшбасшылық қасиеттердің көрінісінде ғана емес, сонымен қатар тыныш және тыныш ортада өз шешіміңізді итермелей білуде.
Сондай-ақ адамдардың белгілі бір мәселелерге қалай қарайтынын ескерген жөн. Өйткені, сирек кез келген адам теріс эмоциялардан аулақ бола алады, тіпті жағдайдың өзі де мұндай жағдайға әкеліп соғады. Егер сіз жағымсыз эмоцияларды сезінсеңізкөп ұзамай сізді басып алсаңыз, ең алдымен сізді тітіркендіретін объектіден бас тартқан жөн.
Сонымен қатар сіз бұл жағдайда әңгімелесушінің көзіне қарамау керектігін түсінуіңіз керек, өйткені дәл көзқарас арқылы сіз жағымсызды жеткізе аласыз. Мұндай жағдайларда көзді құлаққа немесе мұрынға аударуға тырысу керек. Содан кейін күлкілі жағдайды ойлап көріңіз және қарсыласыңызды қандай да бір жануармен салыстырыңыз. Оның манипуляциясы сізге зиян тигізбеу ықтималдығы жоғары деңгейге жетеді. Адамдарды басқаруға көмектесетін маңызды факторлардың бірі - әңгімелесушіңізден алдау мүмкіндігі.
Манипуляция қажет болуы мүмкін жағдайлар мүлдем басқаша болуы мүмкін. Бірақ бұл дағдылар болашақта сізге пайдалы болатынына күмән жоқ.
